Yetenek 1
Kararları yakalar
Karar metni, tarih ve kaynaktan birebir alıntı çıkar; kimseden yeni not tutması istenmez.
Decdock · Karar sicili
“Bu kararıkim almıştı?”
Kararlar e-posta ve toplantılarda kaybolur. Decdock karar sicilini çıkarır: ne kararlaştırıldı, kim onayladı, ne zaman — kaynağından birebir alıntıyla.
E-posta ve toplantı notlarıyla başlar · İzleme değil, seçtiğiniz kaynaklar · KVKK uyumlu
20–50 e-postayla başlarız; izleme, entegrasyon, sistem erişimi yok.
Kaynak · dağınık e-posta zinciri
Sicile işlendi
Selin: Apollo lansmanı için pazarlama bütçesini netleştirelim.
Burak: Finans uygun — kontrollü artış mantıklı.
Esra: Onaylıyorum — pazarlama bütçesi %5 artışla kesinleşti.
Decdock · okur, doğrular, işler
Karar kaydı · KD-2026-0312
Pazarlama bütçesi · 12 Mart 2026
Pazarlama bütçesi 2026'da %5 artırıldı.
Onaylayan
Esra Tekin — CFO
Tarih
12 Mart 2026
Kaynak
E-posta zinciri — Pazarlama bütçesi
Kaynak alıntısı
"…pazarlama bütçesi %5 artışla kesinleşti."
kaynaktaki cümleye birebir bağlı
Tek bakışta
Dağınık yazışmadan, karar sanılanları ayıran denetlenebilir sicile.
Kaynak okunur
E-posta zinciri · toplantı notu
Çıkarım motoru
Yazışmadan karar adaylarını ayıklar
adayadayaday
Karar sanılanöneri · rica · niyet · takvim — sicile girmez, gerekçesiyle ayrılır
Doğrulama + sınıflandırma
“Ratife edilmiş karar mı? Kim onayladı?”
Kaynağa bağlıher karar, onaylayan kişi ve kaynaktaki alıntıyla saklanır
✓ ONAYLI KARAR · ne · kim · ne zaman
4 · Toplu çekim
Belgeler
bitmiş proje
Denetim raporu
tek seferlik
Kurulum yok. Bitmiş projenin dosyalarını verirsiniz, karar sicilini rapor olarak alırsınız.
5 · Sürekli
Karar sicili
dashboard
Haftalık digest
otomatik
Bağlı kaynak. Sicil kendini günceller; sahipsizlik ve çelişki anında görünür, haftada bir özet gelir.
Süreç adımları: (1) Kaynak okunur — e-posta zinciri ve toplantı notu. (2) Çıkarım motoru — yazışmadan karar adaylarını ayıklar. (3) Doğrulama ve sınıflandırma — ratife edilmiş karar mı, kim onayladı? Karar sanılan ifadeler (öneri, rica, niyet, takvim) sicile girmez, gerekçesiyle ayrılır. Onaylı her karar onaylayan kişi ve kaynaktaki alıntıyla saklanır. Onaylı karar iki biçimde kullanılır: 4 · Toplu çekim — belgeleri verirsiniz, tek seferlik Karar Denetimi raporu alırsınız, kurulum yok. 5 · Sürekli — karar sicili dashboard kendini günceller ve haftalık digest gelir.
Decdock ne yapar
Özet değil; denetlenebilir karar sicili.
Decdock, dağınık yazışmaları karar kayıtlarına çevirir. Sorduğu soru: ne kararlaştırıldı, hâlâ geçerli mi?
Tek odağı karar hafızasıdır; emin olmadığı hiçbir şeyi kesin gerçek gibi göstermez.
Yetenek 2
Onaylayanı gösterir
"Kim söyledi" değil, "kim onayladı": sahiplik tahmine değil kayda dayanır.
Yetenek 3
"Karar sanılanı" ayırır
Öneri, niyet ve takvim konuşması sicile girmez; kayıt dışı kalır, gerekçesi görünür olur.
Yetenek 4
Riskleri işaretler
Sahipsiz kararlar, çelişkiler ve yeniden açılan konular işaretlenir.
Yazışmadan sicile
Dağınık zincirden karar kaydına
Aynı yazışma içinden üç farklı sonuç: sicile giren karar, dışarıda kalan öneri ve yeniden açılan konu.
Yazışma
Selin: Bütçe revizyonu ekte. Görüşünüzü bekliyoruz.
Esra (CFO): İnceledim. Onaylıyorum — 2026 pazarlama bütçesi %5 artışla kesinleşti.
Decdock'un çıkardığı
- —Karar: 2026 pazarlama bütçesi %5 artışla kesinleşti.
- —Onaylayan: Esra — CFO.
- —Alıntı: "Onaylıyorum — %5 artışla kesinleşti."
Ekibin gördüğü
“Sicile işlendi: karar aranabilir durumda.”
Yazışma
Selin: Pazarlama kalemini %10 kısabiliriz diye düşünüyorum.
Murat: Pazartesi 14:00 uygun, toplantı ayarlandı. Orada değerlendiririz.
Decdock'un çıkardığı
- —Sicile YAZILMADI: öneri, onaylanmamış.
- —"Toplantı ayarlandı" karar değil, takvim koordinasyonu.
- —Durum: sicil dışı, gerekçesi görünür.
Ekibin gördüğü
“Karar ile karar sanılan ayrıldı.”
Yazışma
Mart kararı: Manuel rapor desteği yeni sistem hazır olana kadar sürecek.
Nisan mesajı: Manuel raporları mayıstan sonra tamamen kapatalım derim.
Decdock'un çıkardığı
- —Uyarı: bu konu Mart'ta karara bağlanmıştı.
- —İlgili kayıtlar: Mart kararı + Nisan mesajı yan yana.
- —Durum: incelenmeli.
Ekibin gördüğü
“Eski karar ve yeni öneri yan yana görünür.”
Karar zinciri
Tek konu, üç ay, dört dönüm noktası.
Gerçek hayatta karar önerilir, onaylanır, unutulur ve revize edilir. "Soğuk zincir kapasitesi" konusunun üç aylık izi:
3 Mart
3 Mart
Sicile girmedi
Öneri — karar değil
Selin geçici kiralama önerdi; onay olmadığı için sicile yazılmadı.
12 Mart
12 Mart
Onaylı karar
Soğuk zincir kapasitesi Seçenek B ile artırılacak
Kısmi filo yenileme + depo genişletme Q2 bütçesine işlendi.
"İki senaryoyu inceledim. Onaylıyorum — Seçenek B ile ilerliyoruz, Q2 bütçesine işleyin."
OnaylayanEsra Tekin — CFO
KaynakBütçe e-posta zinciri, m04
28 Nisan
28 Nisan
Çelişki uyarısı⛓ 12 Mart kaydına bağlı
Yeni mesaj eski kararla çelişiyor
Operasyon kanalı tamamen kiralama önerince 12 Mart kararıyla çelişki işaretlendi.
9 Mayıs
9 Mayıs
Revize karar⛓ Önceki karara bağlı — gerekçesiyle
Filo yenileme 2027'ye ertelendi; 2026 kiralama ile yürüyecek
Yeni kayıt eski kararın yerini aldı; zincir kopmadı.
"Nakit akışını koruyalım. Karar verildi: yenileme 2027'ye, bu yıl kiralama."
OnaylayanMurat Aksoy — Operasyon Direktörü
Durum12 Mart kararını geçersiz kıldı
Yeni gelen bir yönetici bu zinciri 30 saniyede okur: ne değişti, neden değişti, hangi kayıt önceydi.
Nasıl çalışır
Kurulum istemeyen basit bir akış.
Geniş kurulum değil; seçtiğiniz küçük dilimle ilk değer 3 iş gününde gelir.
1
Bitmiş bir projenin yazışmalarını paylaşın
Tüm şirket verisi değil: bitmiş bir projenin 20–50 e-postalık dilimi yeter.
Seçili dilimE-postaToplantı notları
2
Decdock karar sinyallerini çıkarır
Karar, tarih ve bağlam sinyalleri insanın inceleyebileceği kayıt adaylarına dönüşür.
KararTarihBağlam
3
"Karar mı, karar sanılan mı?" ikinci geçiş
Onay yoksa kayıt adayda kalır; sicile kesin gerçek gibi yazılmaz.
DoğrulamaSicil dışı adaylar
4
Karar sicili elinizde
İlk teslimat rapor olarak gelir; sürekli versiyonda sicil aranabilir kalır.
RaporAranabilirHaftalık özet
Kimin için
Kararları araçlara dağılan şirketler için.
Karar yoğun ekipler için: üretim, lojistik, finans, mühendislik, danışmanlık ve holding iştirakleri.
Genel Müdür / CEO
"Bu kararı kim almıştı?" sorusuna arşiv kazmadan yanıt.
COO / Operasyon
Sahipsiz kararlar ve düşen toplar erken görünür.
Holding iştirakleri
Denetim ve raporlama için düzenli karar izi.
Proje-yoğun ekipler
Eski karar, vereni ve gerekçesiyle bir arama uzağınızda.
Kimin için
Kararları e-postada alınan her şirket
Karar iziniz yazışmalarda yaşıyorsa Decdock onu sicile çevirir.
Satın alma soruları
Üç şeyi netleştiririz.
Önce karar kaybının nerede olduğunu, verinin nerede duracağını ve kimin neyi göreceğini netleştiririz.
01 · ROI
Evrensel rakam uydurmuyoruz.
Karar kaybının nerede maliyete döndüğünü görünür kılarız; para karşılığını müşteri kendi örnekleriyle hesaplar.
02 · Veri
En düşük riskli rapor moduyla başlarız.
Seçili ve sınırlı veri işlenir; bölge, saklama süresi ve silme teyidi sözleşmede netleşir.
03 · Erişim
Herkes kullanır; herkes aynı şeyi görmez.
Erişim organizasyon şeması, rol ve kaynak kapsamına göre sınırlandırılır.
Güvenlik ve gizlilik
İlk rapordan sürekli sicile: aynı ilkeler.
Güven, sonradan eklenen bir özellik değil; ürünün kuruluş ilkesi. Amaç suçlamak değil, hatırlamak — konu kişi değil, karar. Bu dört kural tek seferlik raporda da, sürekli çalışan sicilde de aynen geçerlidir.
İzleme yok
Decdock tüm iletişimi okumaz, insanları izlemez, performans ölçmez. Yalnız sizin seçtiğiniz kaynaklardan kararlar işlenir — konu kişi değil, karar. Kapsamı her zaman siz belirlersiniz.
Veri tek amaç için
KVKK uyumlu işlenir. İçeriğiniz yalnız karar sicili üretiminde kullanılır; model eğitiminde kullanılmaz, üçüncü taraflarla paylaşılmaz.
İmha ve yazılı teyit
Rapor tesliminde ham veri tüm kopyalarıyla silinir ve yazılı olarak teyit edilir. Sürekli üründe saklama süresini sizin politikanız belirler.
Kapsam dışı içerik
İK disiplin süreçleri, hukuki ihtilaf ve sağlık verisi işlenmez — ilk dilimde reddedilir. Sicil suçlama aracı değil, bağlam aracıdır.
Sık sorulanlar
Sormadan cevaplayalım.
Kısa cevaplar burada.
Nasıl başlıyoruz
İlk adım: Karar Denetimi raporu.
Bitmiş bir projenizin yazışma dilimini paylaşın; 3 iş gününde karar sicili raporu gelsin. İşe yararsa sürekli halini konuşuruz.
İlk rapor deneme kapısıdır; satın alma kararı için baskı değil.
Girdi
Bitmiş bir projenin 20–50 e-postası
Entegrasyon yok, sistem erişimi yok
Çıktı
Karar sicili raporu
Kararlar, tarihler ve açık riskler
Süre
3 iş günü
Kurulum ve entegrasyon gerekmez